为确保2011年整年生产系统清静平稳运行，，，，，，，，各单位团结公司大磨练妄想,在本部公司生产治理部的统一指挥安排下，，，，，，，，于4月11日正式拉开2011年大磨练序幕，，，，，，，，4月15日圆满竣事，，，，，，，，并一次开车乐成。。。。。。。

氯碱厂在此次大磨练中泛起出四大亮点：一是早妄想、早安排、早安排；；；；；；二是清静责任落实到位；；；；；；三是全员加入、周全造动；；；；；；四是抢时间、抓机缘、促项目。。。。。。。

聚氯乙烯厂为了实现大磨练目的，，，，，，，，在使命重、周期短的条件下，，，，，，，，各级治理职员身先士卒，，，，，，，，尤其是使命很是重的乙炔、合成和本体等几个工序，，，，，，，，在各部分的鼎力大举支持和全体员工的配合起劲下，，，，，，，，圆满完成大修技改项目的实验。。。。。。。

热动厂在历时4天的大磨练事情中，，，，，，，，分厂向导高度重视、周密妄想、全心组织，，，，，，，，各部分认真落实。。。。。。。针对分厂2010年度整年装备运行状态，，，，，，，，为了使项目实验有序可控，，，，，，，，分厂划分将大磨练项目落实到各工序和磨练班组，，，，，，，，并明确了责任部分、责任人、手艺认真人、项目治理责任人和清静认真人，，，，，，，，按要求各负其责，，，，，，，，周全做好大磨练事情。。。。。。。

有机厂凭证本部公司2011年度大修妄想安排，，，，，，，，通过全心策划和组织，，，，，，，，发动宽大员工配合加入，，，，，，，，在生产治理部化建分公司和外协施工单位的鼎力大举支持下，，，，，，，，所有大修项目于4月14日周全完成，，，，，，，，并实现系统开车一次乐成。。。。。。。